在辰航新材料科技有限公司IPO上市培育的第二年,这个关键节点上,辰航集团不惜重金邀请中旭教育为集团整体梳理运营管理体系。实现“用流程管事、靠制度管人”的目标,其目的是要推进辰航集团更好更快发展,让辰航发展成为受人尊敬的上市企业!本着“统一思想,提高认识;多想多问,寻求落地;夯实内部,强化职责”的原则,全力打造公司的战略管理体系、营销管理体系、生产制造管理体系、品质控制管理体系、人力资源管理体系,建立各个模块的运营管理机制。
扬帆启航正当时,砥砺前行铸辉煌。辰航全体同仁,按照公司既定的发展目标,立即行动起来。
紧跟新时代的步伐,一件一件抓细化、一项一项抓落实
为辰航如期成功上市,再创辰航发展新辉煌而不懈努力!